12月4日上午，松阳县深化产业工人队伍建设改革工作推进会在县工人文化宫二楼多功能厅召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，总结全县产改工作进展，部署下一步重点任务。县委副书记出席会议并讲话，县产改协调小组成员单位、各乡镇（街道）及试点企业工会代表等参会。

作为省级产改试点企业代表，浙江以诺电气有限公司工会主席王素琴在会上作交流发言，分享了企业五年来推进产改的实践与成效。

 以诺电气：产改激活企业发展的“一池春水”
   王素琴在发言中介绍，浙江以诺电气从“摸着石头过河”到系统化推进产改，核心在于“让员工有奔头、有干劲、有尊严”。企业围绕技能提升、暖心关怀、党建引领、持续学习四大方向，探索出一条企业与员工“双向奔赴”的产改路径。

一是搭好成长“梯子”，打破“唯管理晋升”传统，建立管理、技术、技能三通道晋升体系，将岗位技能细分为25个等级并对应薪酬，每年开展两次技能考核，激发员工创新活力。通过工艺改进、合理化建议等，今年已实现降本增效近60万元

二是当好暖心“娘家”，工会通过职工书屋、生日会、团建活动等丰富员工业余生活，同时强化安全生产监督，2024年以来工伤率大幅下降，员工安全感显著提升。

三是强化党建引领，党支部与工会协同开展“车间微党课”“党员先锋岗”等活动，凝聚员工思想，并组织公益捐助、困难帮扶，营造“有温度”的企业文化。

四是建好能力“充电站”，与丽水研究所合作开展技能培训，鼓励员工学历提升和职业资格认证，近两年已有13名员工完成学历升级，26人取得专业证书。

王素琴表示，产改不仅推动企业产值从2000万元增长至1亿元，员工规模扩大至126人，更形成了“企业善待员工、员工反哺企业”的良性循环。下一步，企业将探索数字化培训、新八级工制度等新路径，为松阳产改工作贡献更多实践经验。

会议充分肯定了以诺电气等试点企业的创新成果，强调要持续深化产改工作，聚焦技能提升、权益保障、激励机制等重点环节，推动产业工人队伍建设与县域经济高质量发展同频共振。